中建七局土木工程公司： “四让”激发青年员工干事激情VR彩票

　　VR彩票今年以来，中建七局土木工程公司党建带团建，深入推进青年精神素养提升工程，加强人才队伍建设，尤其在青年干部培养上，以“四让”激发青年员工干事热情，助力想干事、能干事、干成事、不出事的青年员工为企业高质量发展贡献力量、绽放光芒。

　　让青年员工看清晋升通道。土木公司注重发现培育高素质专业化的年轻干部队伍，立足人才强企，打通“选才、育才、助才、用才”路径，建立青年人才发现、培育、推荐全链条培养机制。2023年以来，公司开展青年人才选培工作，经笔试、面试VR彩票、综合排名并民主推荐，7名优秀青年员工被提拔为中层管理干部。启动公司人才大盘点工作，历时6个月，确定360名高潜和较高潜青年人才培养人选，纳入公司优秀人才库；不断实施开展筑基、筑才、筑将人才培养工程，畅通职级晋升通道，不断激发人才队伍“活力源”。

　　让青年员工轮换岗位平台。为更好优化人才资源，激发组织活力及效能，土木公司打破公司内部横向交流通道，通过探索上下交流锻炼、外部交流的方式、多渠道、多方位、多层次培养复合型人才。2023年以来，累计推荐6名干部员工到集团、工程局有关部门挂职锻炼；建立起总部到项目、分公司到总部、项目到项目的“三位一体”轮岗机制，各层级青年员工轮岗交流成为常态，65名干部员工实现“人岗适配”，在各岗位上学习、历练、实践，了解并掌握各岗位规章制度、职责要求，不断提升岗位“胜任力”。

　　让青年员工感到线年以来，土木公司党委落实有关工作要求，多次深入项目一线VR彩票，做到调研区域及所属项目全覆盖，了解并掌握一线基本情况及工作重难点、存在的问题，主动为一线寻找方法、采取行动、破解难题。截至目前先后开展专项调研17次，征集意见建议49条，现场解决问题30个。公司党委、团委定期与青年员工面对面交流VR彩票，掌握思想动态及心理状况，宣贯激励青年员工的政策和机制，开展廉洁从业警示教育，以及倾听他们需要解决的问题和最关心的诉求，让他们感受到组织的关心关爱，从而赢得广大青年员工的信任和支持。

　　让青年员工提升精神素养。土木公司按照工程局团委决策部署VR彩票，以党建带团建，深入推进青年精神素养提升工程，先后有35人次青马学员参加工程局、政治力等专题培训班；开展青年思想状态问卷调查，召开员工座谈会倾听员工心声覆盖公司80%的青年员工，全面掌握和解决青年员工的思想动态和急需解决的问题；与当地政府社区紧密沟通，先后开展义诊、义务植树、无偿献血、爱心之家建设等志愿服务30余次VR彩票，彰显央企青年员工的责任与担当。

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