VR彩票徐工租赁第二期“精锐·专家课堂”开班！

　　VR彩票租赁第二期“精锐专家课堂”顺利召开，特邀中机标准信息科技有限公司高级合伙人，工程机械行业后市场资深咨询顾问冯刚前来授课，为公司完善后市场服务体系VR彩票，推进金融赋能，深化产融结合提供新思路，注入新动能。

　　在工程机械设备销售之后，围绕着设备的保养、维修VR彩票、大修、翻新及再制造过程中的零配件供应和服务需求满足、技术资料提供和培训，以及二手设备销售及再融资、二手设备保险、二手设备评估等所有的业务总和被称为后市场。

　　本期“精锐专家讲堂”，冯刚老师立足工程机械设备全生命周期，以后市场发展的全新思维和格局，深刻诠释出后市场运营的重要意义，结合市场现状、客户类型、发展趋势，对后市场服务体系建设、竞争优势提升给予专业看法及评价建议。

　　围绕“如何促进后市场运营更高效”，冯刚老师系统地提出“建立优势、保持优势、发挥优势”的运营思路及原则，同时鲜明地提出“拆战略，定目标；搭组织，建团队；盯数据，提效率”的运营三维度。

　　针对工程机械后市场商业模式，冯刚讲师以案为例，给出了“要从客户创造价值角度来看后市场业务”的核心解读，诠释出“加速演变的后市场VR彩票，要赢在融合，赢在价值”的深刻要义。

　　要提高认识，高度重视。工程机械后市场建设对企业发展至关重要，能够带动提升与主机厂的合作成效、合作价值，增强客户粘性，切实为一线营销工作赋能。全体干部职工务必高度重视、深入思考，凝聚力量，为主业发展提供更为专业的金融服务。

　　要珍惜机会，有效转化。每场“精锐专家讲堂”都是公司深度思考、认真挑选的精品课程，全体干部职工要珍惜学习机会，认真领悟内容，推动所学转化为所用、入眼转化为入心，以更加全面的知识广度VR彩票，更加精准的专业深度，促进业务合作高质量，打造出具有专业及信任度的“徐工租赁”品牌。

　　要持续学习，相互成就。全体干部职工要持续学习，还要举一反三，不断用学习武装自己，用努力强大自己，以更扎实的专业知识，更好服务于市场、客户，为公司发展贡献力量。而公司也会加大对职工创新创效的鼓励力度，成为职工敢于创新实践的强大后盾，并通过岗位轮转等措施，为职工打开视野、实现提升，提供更多的机会和平台，开创出企业与个人的双赢局面。

　　徐工租赁将以“精锐计划”为抓手，大力提升干部队伍及骨干团队建设，深化产融结合，为徐工主业发展作出新的更大贡献！

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　　徐工集团成立于1989年3月，成立21年来始终保持中国工程机械行业排头兵的地位，目前位居世界工程机械行业前10强，中国500强企业第125位，中国制造业500强第55位，是中国工程机械行业规模最大、产品品种与系列最齐全、最具竞争力和影响力的大型企业集团。徐工集团年营业收入由成立时的3.86亿元，发展到2009年的505亿元，实现利税35亿元，在中国工程机械行业均位居首位。徐工集团建立了以国家级技术中心和江苏徐州工程机械研究院为核心的研发体系，徐工技术中心在国家企业技术中心评价中持续名列工程机械行业首位，被国家发改委、科技部等五部委联合授予“国家技术中心成就奖”。建立了覆盖全国的营销网络，100多个国外徐工代理商为全球用户提供全方位营销服务，徐工产品已销售到世界130多个国家和地区。9类主机和3类关键零部件市场占有率居国内第1位。5类主机出口量和出口总额持续位居国内行业第1位。徐工集团秉承“担大任、行大道、成大器”的核心价值观和“严格、踏实、上进、创新”的企业精神。先后获得“全国五一劳动奖状”、全国机械行业文明单位等荣誉。公司党委中央组织部评为“全国先进基层党组织”。徐工集团已为抗震救灾、建设徐工希望小学等各类社会公益事业捐款6075万元，捐衣物14.9万余件，被国家民政部授予“中华慈善奖”，中央、国务院、授予“全国抗震救灾英雄集体”。徐工集团的企业愿景是成为一个极具国际竞争力、让国人为之骄傲的世界级企业。徐工集团的战略目标是，到2015年要实现营业收入超1000亿元，进入世界工程机械行业前5名。